百富都、五金冲压车间管理事项包括生产效率、成本降低、生产安全、人员培训、改进活动、5S、提高员工工作技能、质量控制、停线次数等，概括为以下六项任务。

人员激励

提高人员的向心力，保持高昂的士气。

作业控制

制定完善的工作计划，执行良好的工作方法。

质量控制

控制工作质量，执行自主质量保证标准，以满足零缺陷要求。

设备维护

正确操作设备，保持生产作业零故障。

安全运行

采取必要措施，确保人员和产品的安全。

成本控制

节约材料，杜绝浪费，降低成本。

东莞百富都是一家专业设计制造冲压模具和五金冲压件的ODM/OEM厂家。拥有100多人的庞大技术团队，训练有素，有15年以上工作经验的模具设计师8人，模具制造维修师50余人。 

文章来自百富都冲压官网：http://www.balford.cn